Określamy kryteria dla IT i BPO tak, aby rozmowy i oceny były porównywalne, a decyzja o dopasowaniu miała oparcie w faktach.
Jak interpretujemy poziomy: dopasowanie potwierdzamy przykładami z rozmów i sprawdzalnymi zachowaniami, a nie ogólnymi deklaracjami.
Przejrzysta komunikacja to część procesu selekcji. Dzięki temu kandydat wie, co się dzieje, a pracodawca ma status dopasowania, shortlisty i kolejnych kroków.
Każda rola ma przypisany rytm komunikacji. Zanim przejdziemy dalej, potwierdzamy, co wiemy i co sprawdzamy następnie.
„Wreszcie wiemy, gdzie jesteśmy. Status i kolejne kroki są komunikowane zanim pojawi się frustracja po obu stronach.”
Przejdź do opisu procesu rekrutacji, aby zobaczyć, jak przekuwamy matrycę kompetencji na selekcję oraz czytelne etapy dla IT i BPO.